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半岛体育入口-铁塔下的绣花针，樊振东英超传控数据再成焦点，一场关于足球基因的跨界对话，铁塔下的绣花针

Sun, 12 Jul 2026 12:55:09 +0800

樊振东踢英超的数据近日意外成为舆论焦点，一场关于“足球基因”的跨界对话就此展开，这位乒坛巨星化身绿茵“铁塔下的绣花针”，其传控数据模拟显示，细腻的脚法与精准调度竟颇具英超水准，这不仅是一次趣味性的数据推演，更折射出顶尖运动员在空间感知与决策层面的相通共性，引发人们对不同体育项目底层逻辑的深度猜想。

当“樊振东”与“英超传控数据”这两个看似风马牛不相及的关键词并列出现，甚至“再成焦点”时，你或许会以为这是人工智能犯下的幽默错误，在体育的宏大叙事中，这种跨越项目的碰撞，恰恰折射出顶尖运动员共通的战术审美与数据哲学，这不是一则转会绯闻，而是一场关于空间、节奏与精确制导的深度对话。

事情的缘起,是樊振东在一次深度访谈中被问及除乒乓球外最关注的体育赛事，他脱口而出“英超”，并饶有兴致地分析起某场焦点战中，一支以传控著称的球队在中后场组织进攻时，“关键传球”和“穿透性直塞”的数据是如何体现其战术纪律性的，这番言论迅速发酵，让“樊振东英超传控数据”这个奇妙的组合，意外地登上了热搜。

为何是英超的传控数据？这绝非偶然，樊振东的打法，尤其是他从早期“暴力熊猫”式的绝对力量型，到如今刚柔并济、臻于化境的“六边形战士”的蜕变，其内核与顶尖传控足球有着惊人的同构性。

是对“空间”的极致理解与切割，在乒乓球台上，方寸之间便是整个宇宙，樊振东的每一次击球落点选择，本质上是在对一个仅4平方米的半台进行精密的空间打击，这与英超顶级中场，在对手高位压迫的狭窄缝隙中，通过一脚出球、快速转移，瞬间创造出安全接球空间如出一辙，樊振东所解读的，并非简单的控球率，而是“向前传球成功率”和“压迫下的传球选择”这类高阶数据——这相当于乒乓球中的“台内拧拉”和“变线”，是在电光石火间，用技术为思考赢得时间，用落点重构空间。

是“节奏大师”的跨维共鸣，曼城的德布劳内、阿森纳的厄德高，他们最令人胆寒的不是一脚致命直塞，而是那脚直塞前，通过步频和身体假动作制造出的节奏顿挫，这正是樊振东比赛智慧的精华，他的正手弧圈球，能在一板比一板更暴烈的对冲中，突然切出一板“贴”若无声的减力挡，让对手的攻防节拍器瞬间紊乱，他看英超传控，看到的是数据背后“以慢打快，以快制变”的节奏哲学，那些看似平淡无奇的横向倒脚，在他眼中，是蓄力前的深呼吸，是寻找防线精神最疲劳那一刹那的捕猎前奏。

这是两种“高强度精确性”的惺惺相惜，乒乓球对精准度的要求达到了物理极限，每秒百转的旋转中，必须用球拍甜区几厘米的范围去制造几厘米的落点差异，而英超的顶尖传控，要求的则是在高速奔跑、强身体对抗下，将球精准地输送到草皮上的一块特定区域，樊振东欣赏的，正是这种在极限环境中保持思考与精确的能力，他调侃道，自己的“反手撕大角”数据，如果换算成足球语言，大概就是“进攻三区边路的精准转移球次数”，且成功率得稳定在90%以上，否则就是一次致命失误。

“樊振东英超的传控数据真再成焦点”，这个关键词组合的背后，是一位顶级运动员凭借超凡悟性，打破了项目的壁垒，揭示出竞技体育最底层的逻辑之美，他让我们看到，无论是银球在墨绿球台上的诡谲弧线，还是皮球在绿茵场上的流转脉络，其终极奥义都在于：用最精密的计算、最勇敢的决策和最极致的技术，去掌控时间与空间，在混乱中建立秩序，在巅峰对决中完成一剑封喉的艺术。

这样的焦点,不妨再多一些，它提醒着我们，体育的魂魄，从来不受规则之限，总能跨越山海，在每一个追求卓越的灵魂间，引发最深远的共鸣。

半岛体育官网-独家，内马尔即将开启常规赛调—从风暴中心到稳定输出的终极蜕变，内马尔即将开启常规赛调，从风暴中心到稳定输出的终极蜕变

Sun, 12 Jul 2026 12:54:39 +0800

内马尔即将迎来职业生涯的关键常规赛调整期，目标是从过往的舆论风暴中心，完成向持续稳定输出的终极蜕变，休赛期的系统训练和心态建设，让他有望告别以往赛季因伤病和场外因素导致的起伏，新赛季，他的核心任务是将天赋转化为稳定的场上领导力，以更务实的踢法串联球队，重新成为决定比赛的关键先生，这一转变不仅关乎个人救赎，更承载着球队冲击冠军的基石期待。

当利雅得新月的球迷们开始习惯在每个比赛日寻找那道熟悉的10号身影时,一个酝酿已久的转变信号终于浮出水面，据接近沙特豪门的信息源独家透露，经过漫长的康复、反复的评估以及针对性的身体管理，巴西球星内马尔即将正式告别“特殊保护”阶段，全面开启他加盟球队以来真正意义上的“常规赛调”模式，这不仅是内马尔个人职业生涯的又一个拐点，更可能重塑本赛季沙特联赛乃至亚冠赛场的竞争格局。

所谓“常规赛调”，在职业足球的语境里，意味着球员从伤病管理中彻底解放，进入能被教练组视为“周常选项”的序列，对内马尔而言，过去一年多的时间，他的名字始终与“恢复”、“谨慎观察”、“限时登场”等关键词捆绑，无论是利雅得新月的医疗中心，还是巴西国家队的队医组，都为他铺设了一条异常精细的复出轨迹，但现在，这条保护轨道正被逐步拆除，消息显示，球队最新一期的内部评估认为，内马尔的肌肉反应、韧带强度和高强度跑动后的恢复数据均已达到连续作战的基准线，用主教练热苏斯在闭门会议中的话说：“是时候将内马尔从一份‘特制菜单’，调回我们的‘常规菜单’了。”

这一转变的直接影响,将率先体现在比赛的连贯性上，过去，即使内马尔披挂上阵，其出场时间往往被精准切割——要么是60分钟的试探性首发，要么是最后30分钟的仪式性亮相，这种割裂感，让他像一台被不断重启的超级计算机，始终无法运行完整的程序，而“常规赛调”的开启，意味着他将有机会首次在沙特联赛中体验完整的“一周双赛”节奏，持续积累与米特罗维奇、马尔科姆、米林科维奇-萨维奇等核心攻击手的无缝默契，利雅得新月前场的天赋储备本已溢出身价表，唯独缺少一个能将这些孤立的才华织成锦绣的轴心，一个摆脱了身体心理双重枷锁、进入常规轮转的内马尔，恰恰是那根终将穿针引线的金线。

更深远的意义在于心理层面的锚定,31岁的内马尔早已不需再向世界证明他的天赋，但他始终在寻找一种“去戏剧性”的职业生存状态，从巴黎时期的纷扰到离开欧洲的叹息，他太需要一个平静、规律、被专业主义包裹的足球环境来沉淀自己，沙特联赛提供的巨额合约曾被视为“养老”的标签，但“开启常规赛调”这一信号，恰恰宣告了他对这段经历严肃性的重新定义——他不是来展示集锦的，而是来建立一个属于自己的、可持续的王朝周期的，这份笃定，将让他对场上每一个决策的投入度发生质变。

所有期待都必须穿越现实的窄门,沙特联赛的炎热客场、参差不齐的场地质量、以及各路豪强对这位巨星的“超规格”防守待遇，都是常规负荷下必须直面的挑战，内马尔的身体是否真能如数据预测那般坚挺？他的爆发力是否足够支撑密集赛事中的持续突破？这些问号，唯有通过一次完整的、不被换下牌子打断的90分钟，乃至第92分钟的回防冲刺来作答。

风暴中的内马尔曾习惯于成为漩涡本身,而这一刻，他选择成为稳定输出的光源，当“常规赛调”的齿轮缓缓启动，利雅得新月等待的或许不是一个救世主式的瞬间，而是一条终于不再断裂的、通向所有冠军的传送带，对于整个沙特足球的雄心而言，一个常态化的、能被计算和依赖的内马尔，远比一个偶尔闪烁的流星更具价值，这份独家信号释放出的，正是从绚烂归向持久的决心——常规赛调，调的不只是赛程，更是一颗巨星对时间最后的、最耐心的雕琢。

半岛体育下载-当胜利唾手可得时，死神为何收起了镰刀？杜兰特大比分领先下的意外迷局，杜兰特领先时的死神悖论

Sun, 12 Jul 2026 12:54:09 +0800

当杜兰特与他的球队看似已稳操胜券时，赛场却屡屡上演诡异转折，大比分领先非但未能锁定胜利，反而常成为松懈的序曲，对手趁势反扑，而杜兰特在重压下的体能极点与心理波动，往往让煮熟的鸭子飞走，这魔咒般的迷局，是巨头磨合的失衡，是战术纪律的崩塌，更是“死神”关键时刻接管比赛锐气的消磨，胜利的镰刀在最需收割时迟疑，留下的不只是赛场的遗憾。

篮球场上，最令人窒息的不是绝杀前的寂静，而是大比分领先时，空气中那份志得意满的松弛感突然凝固的瞬间，当计时器上的数字还充裕，当分差大到足以让解说员提前半场念出胜利的判词，那个身披死神黑袍的男人——凯文·杜兰特，却数次站在了意外剧本的中心，不是绝地翻盘的英雄史诗,而是高台跌落的哑然失语。

杜兰特，这位被定义为“历史顶级得分手”的篮球艺术家，其无差别的中距离跳投曾无数次为比赛盖上棺材板，正是这种近乎绝对的掌控力，在某些时刻诡异地变成了诅咒，当球队顺风顺水，手握将近20分甚至更多的领先优势时，我们往往看到的不是杜兰特开启“杀神模式”收下比赛，而是全队进攻的突然断电,伴随着他在底角叉腰喘气却接不到球的茫然。

这种“意外”,本质上是一种物理定律的崩塌。

篮球世界里有一条不成文的规律：顺境看体系，逆境看巨星，杜兰特的身高臂展与柔和手感，原本是为了破解逆境而生的终极武器，但在大比分领先的局面下，球队的心理往往进入一种“奖励机制”——角色球员渴望表现，战术执行变得松散，传球从严谨的寻找错位变成了随意的分享，此时的杜兰特，常常从终结者被动地变成了牵制点，他站在球场上，本身的引力带走了防守，却没能转化为队友的有效得分，当对手趁乱起势，一波流将分差蚕食殆尽时，那口气断了，而此时的杜兰特，因为此前几分钟甚至一节比赛没有在甜点位触球，身体早已冷却，那双平时一出手就让人心凉半截的“镰刀”，在关键时刻拔出来时,竟发现刀锋已钝。

这种“大比分领先被翻盘”的戏码，在杜兰特的职业生涯中并不少见，它像是一道优雅的裂痕，折射出杜兰特性格与比赛气质的深层博弈，他太纯粹了，纯粹到像一个追求极致美学的剑客，有时却忘了乱拳打死老师傅的蛮横，在顺境中，杜兰特往往展现出一种过度的合理性与谦让，他似乎希望通过完美的团队篮球来为胜利镶上金边，却忽略了在职业体育的丛林里,杀死比赛的方式往往需要一种近乎自私的饥饿感。

我们见过太多在领先时表现“冷血”的得分手，他们会在板凳席怒吼队友保持专注，会在进攻端连续要球直到对手彻底崩溃，但杜兰特不同，他的安静有时会被误解为默许松懈，当意外来临时，比分牌上的数字逆转，镜头扫过他的脸，那种惊愕与无奈混杂的表情，仿佛在问：“刚才发生的一切是真实的吗？”

这种意外的反噬，恰恰也说明了杜兰特作为“人”而非“神”的那一面，他的天赋足以让他睥睨天下，但他敏感而内敛的内心，却无法像某些领袖那样用嘶吼去震醒梦游的队友，在这种崩盘的剧本里，杜兰特往往只能做那个默然承受结果的人——因为他既是手握镰刀的死神,也是那个最不希望看到需要用镰刀来收割残局的和平主义者。

当胜利唾手可得时，杜兰特收起的镰刀，有时是因为不想杀人诛心，有时却是因为刀柄被名为“松懈”的绳索捆住了，这或许就是凯文·杜兰特，一个在绝对能力与戏剧性意外之间不断摇摆的复杂图腾,留下的永恒谜题。

半岛体育下载-归来已是传奇，登场即是焦点，莱万多夫斯基的第二人生愈显锋芒，莱万多夫斯基，归来已是传奇，登场即是焦点

Sun, 12 Jul 2026 12:53:38 +0800

归来已是传奇，登场即是焦点，莱万多夫斯基的第二人生愈显锋芒，离开拜仁加盟巴萨，这位波兰神锋迅速成为诺坎普的新领袖，他不仅延续着恐怖的进球效率，更以经验与职业精神带动年轻阵容成长，在人生的新章节，他用不断刷新的纪录和沉稳的担当，证明顶级射手的光芒不会因岁月而黯淡，反而淬炼出更醇厚的锋芒。

当解说员在话筒前再一次拉长音调喊出“罗伯特·莱万多夫斯基”的名字时，整个球场的气氛瞬间被点燃，对于无数球迷而言，这一幕早已司空见惯，却又总是令人热血沸腾，在经历了短暂的伤停或轮换休整后，莱万多夫斯基的回归不仅意味着巴塞罗那锋线上有了最可靠的支点，更意味着那个能将任何细微机会转化为进球的“世一锋”，再次向世界证明：归来，即是焦点。

竞技体育的世界是残酷的,尤其是对一位已经功成名就、步入职业生涯成熟期的老将而言，人们曾质疑，在高手如林的西甲，在新生代前锋如雨后春笋般涌现的时代，年过三十的莱万是否还能保持那份令人胆寒的嗜血本性，莱万的每一次回归，都是对这些质疑最有力的回击，他的回归，从来不是简单的“伤愈复出”或“重回名单”，而是一种状态的强势重启，一种精神的重新灌注。

莱万多夫斯基再成焦点,首先源于他那早已刻入骨髓的杀手本能，这种本能，不会因为几周的缺席而有丝毫减退，当他踏上草皮的那一刻，他的跑位、他的选点、他在禁区内的每一次触球，都犹如一台经过精密校准的仪器，冷静而致命，他的回归，直接解决了球队在“进球荒”或“攻坚难”时的最大痛点，队友们知道，只要将球输送到那个波兰人所在的区域，故事就可能迎来一个完美的结局，这种无言的信任和气场，正是他成为焦点的核心所在。

更深层面看,莱万的“焦点效应”早已超越了单纯的进球数据，作为一名经验与智慧并存的足坛活化石，他的存在本身就是一种战术威慑，对手的防线因为他而不敢贸然压上，必须时刻保持紧绷；己方年轻的中场和边锋则因为他的策应和掩护，获得了更多施展才华的空间，他不仅仅是终结者，更是进攻的枢纽和灵感的源泉，当他回撤接球、用扎实的身体护住皮球并精妙分边时，上演的是教科书般的现代中锋艺术，这种足以改变战局的统治力，让他自然而然地站在了聚光灯的中心。

莱万的回归之所以总能牵动人心,还在于他身上那份愈久弥坚的职业精神，在这个追捧“超新星”的时代，莱万用近乎苛刻的自我管理，对抗着岁月的侵蚀，维持着世界顶级的身体状态和竞技水平，每一次离开，他都在默默蓄力；每一次归来，他都显得更加精干而充满渴望，这种“老兵不死，只会逐渐凋零”的悲壮感并不适用于他，因为他展现的，分明是“老兵新生，愈显锋芒”的昂扬姿态，他对胜利的饥饿感，对进球的渴求，一如初出茅庐的少年，这本身就是一种动人心魄的力量。

在诺坎普的夕阳下,在万众欢呼的声浪中，莱万多夫斯基再次将队长袖标系紧，昂首步入球场，他的眼神坚定，扫视着这片他即将征服的绿茵，毫无疑问，这一夜，乃至整个赛季的聚光灯，都将牢牢锁定在他的9号背影之上，因为只要莱万归来，他就是这片赛场上，唯一且必然的焦点，他的传奇故事，还在书写新的篇章；他的“第二人生”，此刻正绽放着最耀眼的光芒。

半岛体育下载-恩比德孤悬的14人名单，当球队阵容成为全球球迷的文化论战，恩比德孤悬的14人名单，一场全球球迷的文化论战

Sun, 12 Jul 2026 12:53:08 +0800

恩比德的“孤悬”折射出76人队阵容搭建的深层矛盾，这份14人名单不仅是竞技选择，更成为全球球迷文化论战的焦点——有人质疑“持球中锋”的体系是否牺牲了团队化学效应，有人认为管理层围绕核心建队逻辑混乱，围绕恩比德的争议早已超越篮球范畴：他是非洲篮球的全球化符号，却屡被贴上“不够强硬”的标签；他拥抱社交媒体时代的个人表达，却触动传统篮球文化的敏感神经，这份名单，最终成了一面棱镜，折射出不同文化语境对“领袖”“正统”与“成功”迥异的定义方式。

在这个信息过载的篮球时代,一张PDF格式的球队大名单，甚至比一场常规赛的绝杀更能撩拨全球球迷的神经，伴随着一则涉及球星乔尔·恩比德的新球队14人名单在社交媒体上的病毒式传播，一场跨越篮球技战术、身份政治学与地缘情感的“全球热议”被彻底点燃。

表面上看,这是一次纯粹的人力资源盘点，核心巨星恩比德，以及他身边那13个被精挑细选的名字，构成了新赛季的权力版图，这14个名字组成的不仅是身高、臂展和三分命中率的集合，它更像是一幅需要被深度解码的当代文化地图。

热议的第一层，是关于“输赢方程式”的博弈论推演。 在全球各大篮球论坛上，球迷们化身为戴着鸭舌帽的虚拟总经理，他们拿着放大镜审视这14人名单的薪金结构、年龄梯度和位置重叠度，人们争论的焦点在于：这些名字是否构成了对恩比德“统治力窗口”的最大尊重？名单中是否囤积了足够多的“詹皇终结者”或“字母哥减速带”？这种热议是理性的，也是残酷的，在球迷眼中，这份名单不是14个鲜活的生命，而是14块拼图，他们唯一的功能，就是无缝嵌入恩比德那宏伟却又脆弱的冠军梦想中，任何一笔引援，只要被认为无法为恩比德拉开空间，或无法在他遭遇包夹时命中底角三分，就会立刻被贴上“犯罪”的标签，这种极致功利主义的凝视，是这份名单承受的第一重热浪。

热议的第二层，则滑向了更为敏感的身份叙事。 恩比德本人就是全球化体育的终极产物——喀麦隆的血统，在美国接受篮球启蒙，最终披上法国（或美国，取决于不同时期的选择）的战袍，他身上的这种多重性，让围绕他的任何团队构建，都不由自主地被赋予了地缘政治的色彩。当这14人名单出炉，人们开始在评论区里不自觉地计算：名单里有几个国际球员？几个来自非洲的球员？几个欧洲白人射手？几个美国本土的“蓝领”？这不是简单的帮派主义，而是一种深层的身份投射，喀麦隆的球迷会为名单中哪怕一个来自非洲大陆的助手而骄傲；法国的球迷则在衡量，这套阵容是否是巴黎奥运会后另一种形式的“强强联合”；而美国本土的评论员，有时则会隐晦地表达对“国际化阵容”凝聚力的担忧，恩比德这份名单，无意中成了全球化与本土主义在体育领域碰撞的微缩战场，每个球迷都在其中寻找自己族群的倒影。

而最深刻的热议，或许是关于“孤星”的命运共鸣。 在这14人的名单中，恩比德的名字是加粗、高亮、无可争议的C位，但恰恰是这种极致的核心感，唤起了全球打工人一种跨越行业的共情，无数在大都市格子间里画着PPT的年轻人，从这份名单中看到了自己的处境：一个背负着所有KPI的项目负责人（恩比德），带着一群专业但未必能分担灵魂压力的同事（名单上的其他名字）。球迷热议的不是篮球，而是孤独，人们讨论恩比德，其实是在讨论现代社会中那种“一个人扛着整支队伍走”的窒息感，当整个体系的成败都被系于他是否健康、他的情绪是否稳定、他在关键时刻是否能够“硬”起来时，这份14人名单就显得格外沉重，名单上的其他名字越多，恩比德那份“不可替代性”所带来的孤独感就越强烈，这种对个体孤独英雄的集体想象与声援，让篮球讨论穿透了体育的壁垒，直抵现代人的精神困境。

这份恩比德球队的14人名单,像一枚投入平静湖面的深水炸弹，炸出的不是水花，而是层层叠叠的文化涟漪，它是一面镜子，照出了体育迷对胜利的原始渴望，照出了全球化时代身份认同的混乱与美丽，更照出了这个时代个体与体系之间既依赖又疏离的复杂关系。

当我们在热议这14个名字时,我们其实是在探讨：在每一个需要“恩比德”扛起一切的团队里，我们究竟是在寻找帮凶，还是在寻找同类？这或许才是全球热议背后，那个无声却震耳欲聋的终极之问。

半岛体育-瑞士队员合作默契,打出精彩比赛视频

Mon, 29 Jun 2026 22:34:28 +0800

瑞士队以齐老板为核心，其余队员均为年龄合适经验丰富的当打牌手他们拥有11次百慕大杯冠军的荣誉，整体实力均衡，配合默契美国2队拥有5次百慕大杯冠军的老麦等老将坐镇，但整体年龄偏大，可能在体力和反应速度上稍逊于瑞士队不过，他们的经验和技巧仍然不容忽视二比赛过程与关键牌局简单叫到3NT的牌局。

1 瑞士足球队以其强大的实力和稳定的表现而闻名于世，在国际比赛中多次展现出高超的竞技水平2 瑞士足球注重团队精神和协作能力，球员之间配信拿宏合默契，战术布置灵活多变，使得他们在比赛中能够应对各种复杂情况，取得显著成绩3 英格兰足球队拥有悠久的历史和实力，但近年来在重大国际比赛中的表现。

第45届世界桥牌团体锦标赛回顾 2022年3月27日至4月9日，第45届世界桥牌团体锦标赛在意大利萨尔索马焦雷成功举办此次锦标赛下辖四大杯公开组百慕大杯女子组威尼斯杯老年组德奥西杯混合组武汉杯，各队经过激烈角逐，最终各有归属以下是对各杯赛的详细回顾一百慕大杯瑞士大鳄书写新历史。

一瑞士队士气非常强大我认为瑞士队之所以能够取胜，关键是瑞士度的士气非常的强大赛前，瑞士队的队长专门做了赛前动员，给全体队员涨士气虽然面对的是上一届的世界杯冠军法国队，但是他们丝毫没有胆怯，而是越挫越勇在正常比赛中，瑞士队真的是拼尽全力，打出了一支球队应有的拼搏精神士气一路。

首先，瑞士队的防守非常严密，球员之间的默契配合和精准的抢断能力让意大利队的进攻难以奏效其次，瑞士队拥有出色的反击能力，能够在抢断后迅速组织起有效的进攻，给对手制造威胁此外，瑞士队还有一些技术精湛经验丰富的球员，他们在比赛中发挥出了关键作用，为球队的胜利贡献了重要力量相比之下，意大利。

在S14世界赛瑞士轮中，GAM以21战胜MDK，成功淘汰欧洲MDK战队以下是三局比赛的详细情况第一局MDK 10 GAM双方阵容 MDK蓝色方禁用龙女兰博波比贾克斯芮尔选用Myrwn纳尔Elyoya大树Fresskowy永恩Supa炸弹人Alvaro泰坦GAM红色方禁用蝎子豹女阿萝拉牛头蕾欧。

C罗回归提升了球队的进攻实力和大赛经验，他在关键比赛中的决定性作用不容小觑球队整体阵容深度较好，新老结合，既有经验丰富的老将，也有充满活力的年轻球员瑞士优势进攻端状态火热，多名球员近期都有出色的表现，具备较强的得分能力球队阵容稳定，球员之间配合默契，在战术执行上可能会更加流畅瑞士。

Lehends表示夏季决赛失利后自信受到打击，因此在全球总决赛上以尽可能不犯失误的心态来打比赛具体内容如下夏季决赛失利的影响在2024全球总决赛瑞士轮第二日GEN战胜TES后的采访中，当被问到从夏季赛决赛后自信是否受到了打击时，Lehends明确表示当然受到了打击，还指向后面的HLE暗示夏季决赛对手HLE。

半岛体育下载-热刺水晶宫比分预测

Mon, 29 Jun 2026 22:33:57 +0800

　　凯尔特人vs阿斯塔纳

　　周三013欧冠开赛时间02:45

　　凯尔特人上赛季最佳射手穆萨-登贝莱仍因腿筋伤缺阵，后卫斯维亚琴柯和博亚塔也都伤缺。前锋格里菲斯小腿伤，但球员本人表示可以出场。

　　阿斯塔纳人员齐整。

　　(凯尔特人防线受损)

　　双方此前碰过一次，凯尔特人在上赛季欧冠第3轮资格赛客场1比1、主场2比1艰难淘汰阿斯塔纳，登贝莱在第92分钟依靠点球才过关。

　　凯尔特人在欧战碰过哈萨克球队4场，2胜1平1负进6球失4球，除了上述对阿斯塔纳的1胜1平，还在2013-14赛季欧冠附加赛客场0比2、主场3比0惊险逆转卡拉甘迪，次回合主场第90分钟仍是总比分2比2，弗雷斯特第92分钟再进一球才淘汰卡拉甘迪。

　　凯尔特人在主场对哈萨克球队2战全胜。

　　(凯尔特人碰哈萨克球队都很惊险，主场对其全胜)

　　凯尔特人本赛季欧冠已踢过两轮，第二轮客场2比0、主场4比0林菲尔德，第三轮主场0比0、客场1比0罗森博格。

　　本赛季7战只丢了一球，即8月初苏超首轮主场4比1哈茨。

　　近7场欧战只输了一场，即去年11月23日欧冠小组赛主场0比2巴萨，其余3胜3平。

　　不过近5个欧战主场只赢了一场，即上述在7月中旬欧冠资格赛4比0林菲尔德，其余2平2负。

　　(凯尔特人本赛季防守出色，欧战稳定)

　　阿斯塔纳本赛季欧冠已踢过两轮，第二轮客场1比0、主场1比1淘汰拉脱维亚球队斯巴达克斯，第三轮主场3比1、客场0比1淘汰华沙军团。

　　近9个欧战客场只赢了一场，其余4平4负。

　　(阿斯塔纳欧战客场不佳)

　　凯尔特人此前踢过6次欧冠附加赛，3次晋级、3次出局，即上赛季淘汰贝尔谢巴哈普尔、2013-14赛季淘汰卡拉甘迪、2012-13赛季淘汰赫尔辛堡，2015-16赛季被马尔默淘汰、2014-15赛季被马里博尔淘汰、2009-10赛季被阿森纳淘汰。

　　(凯尔特人在附加赛晋级几率仅一半)

　　罗马尼亚人哈特甘主吹此役。

　　此前碰过凯尔特人一次，即2016年9月13日欧冠小组赛客场0比7巴萨。

　　没吹过哈萨克球队。

　　(哈特甘哨下凯尔特人曾惨败)

　　伊斯坦布尔vs塞维利亚

　　周三015欧冠开赛时间02:45

　　塞维利亚原主帅桑保利执教阿根廷国家队，换帅为前塞尔塔主帅贝里索，引入巴内加、诺利托、纳瓦斯、克亚尔等强援。

　　《阿斯报》预计先发阵容

　　伊斯坦布尔4231：巴巴坎/卡伊卡拉、阿塔马赫、埃普雷亚努、克利希/埃姆雷、特克德米尔/维斯卡、莫索罗、埃利亚/阿德巴约

　　塞维利亚433：里科/默尔卡多、帕雷哈、伦格莱特、埃斯库德罗/恩宗齐、巴内加、德赫利/科雷亚、雅德尔、诺利托

　　(塞维利亚新赛季实力大增)

　　双方此前未交锋。伊斯坦布尔此前没碰过西班牙球队。

　　塞维利亚在欧战碰过土耳其球队3场，2胜1负进8球失5球。

　　即2005年11月3日联盟杯小组赛主场3比0贝西克塔斯，2008年2月和3月欧冠1/8决赛客场2比3、主场3比2并点球2比3被费内巴切淘汰。

　　塞维利亚客赴土耳其一次，输球。

　　(塞维利亚上次淘汰赛碰土耳其球队就被淘汰)

　　伊斯坦布尔上轮欧冠客场3比3、主场2比0淘汰比利时豪门布鲁日。

　　主场2比0布鲁日一役，也结束此前7个欧战主场不胜的纪录，3平4负。

　　(伊斯坦布尔主场刚破荒)

　　塞维利亚在热身性质的酋长杯连胜莱比锡和阿森纳。

　　正式比赛近4战只赢了一场，即上赛季西甲最后一轮主场5比0奥萨苏纳，此前3轮是1平2负。

　　近2个客场全败，都丢了4球，1比4皇马、2比4马拉加。

　　(塞维利亚客场接连惨败中)

　　伊斯坦布尔此前没踢过欧冠，只是在2015-16赛季欧联杯第2轮资格赛总比分1比4被阿尔克马尔淘汰，上赛季欧联杯第2轮资格赛主场0比0、客场2比2淘汰里耶卡，在第3轮资格赛主场1比2、客场0比2被顿涅茨克矿工淘汰。

　　(伊斯坦布尔欧冠经验欠缺)

　　法国人图尔平主吹此役。

　　此前吹过土耳其球队2次，1胜1平，即2013年12月12日欧联杯小组赛特拉布宗客场0比0拉齐奥、2016年3月10日欧联杯1/8决赛费内巴切主场1比0布拉加。

　　吹过西班牙球队7次，6胜1负，唯一例外是2016年12月6日欧冠小组赛马竞客场0比1拜仁，其中包括吹塞维利亚一次，获胜，即2017年2月22日欧冠1/8决赛主场2比1莱切斯特城。

　　(图尔平主吹西班牙球队胜率高)

　　那不勒斯vs尼斯

　　周三017欧冠开赛时间02:45

　　那不勒斯人员齐整。

　　尼斯主力前锋巴洛特利、新援中场斯内德、前腰塞普里恩伤缺。

　　《米兰体育报》预计先发阵容

　　那不勒斯433：雷纳/希萨伊、马克西莫维奇、库利巴利、古兰姆/阿兰、若日尼奥、哈姆西克/卡列洪、默尔滕斯、因西涅

　　尼斯4231：卡尔迪纳莱/索奎特、丹特、马尔尚德、萨尔/科兹耶洛、塞里/梅卢、斯拉菲、马克辛/普莱亚

　　(尼斯进攻有损)

　　双方此前未交锋。尼斯此前未在欧战碰过意大利球队。

　　那不勒斯在欧战碰过法国球队8场，4胜2平2负进7球失6球。

　　即1986年9月和10月联盟杯第1轮主场1比0、客场0比1并点球3比4被图卢兹淘汰，1988年11月和12月联盟杯第3轮客场1比0、主场0比0淘汰波尔多，1992年10月和11月联盟杯第2轮主场0比2、客场0比0被巴黎淘汰，2013年10月和11月欧冠小组赛客场2比1、主场3比2马赛。

　　那不勒斯主场对法国球队2胜1平1负，两次获胜都只赢了一球。

　　(那不勒斯近3战对法国球队不败)

　　那不勒斯正式比赛5连胜。

　　近3战都至少攻入4球。

　　自3月初欧冠主场1比3皇马后，近12战10胜2平

　　近21个欧战主场只输了两场，其余13胜6平。

　　(那不勒斯状态极佳，欧战主场表现也较稳定)

　　尼斯新赛季4场正式比赛2平2负不胜。

　　上轮欧冠主场1比1、客场2比2淘汰阿贾克斯。

　　随后在法甲2连败，客场0比1圣埃蒂安、主场1比2特鲁瓦。

　　(尼斯新赛季开局不胜中)

　　那不勒斯此前3次进入欧冠小组赛。

　　此前只踢过一次欧冠附加赛，2014-15赛季被毕尔巴鄂淘汰。

　　这是尼斯第3次欧冠之旅，1956-57赛季被最终冠军皇马淘汰，1959-60赛季进入八强。近20个欧战客场只赢了一场，即上赛季欧联杯小组赛1比0客胜萨尔茨堡，其余5平14负。尼斯前锋巴洛特利此前6次面对那不勒斯，1平5负。

　　(那不勒斯此前打附加赛没好回忆)

　　波兰人马尔西尼亚克主吹此役。

　　此前吹过意大利球队10次，5胜1平4负，近两次吹意甲队全胜且没丢球。

　　吹过法国球队5次，2胜1平2负，前3吹不胜，近2吹全胜，即2017年2月14日欧冠1/8决赛巴黎主场4比0巴萨、2017年5月11日欧联杯半决赛里昂主场3比1阿贾克斯。

　　(马尔西尼亚克近来吹法国球队全胜)

　　牛车周二推荐3中1，看来他状态仍在调整中。

　　不过中超延续出色，推荐7连红。

半岛体育官网-德国队惨败

Mon, 29 Jun 2026 22:33:27 +0800

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新零售下的低价策略思考

资讯动态

　　杭州第二座万达广场亮出方案：今年6月，大连万达商业地产股份有限公司以15436万元的总成交价，1500元/平方米的成交楼面价，低价竞得【2016】15号地块，当时万达方面已经向乐居表示，“余杭万达广场将不以综合体形式呈现，仅仅是一个万达广场。”轻资产下的万达广场，全部资金由其他人出，万达只负责选址、设计、建造、招商和管理，可以使用万达的品牌，全部租金归按比例分成。王健林表示：“2017年以后，万达将保持每年至少开业50个万达广场的速度，其中40个以上是轻资产。”万达在杭州的轻资产之旅将在余杭万达起步。

　　山姆会员店斥资4000万升级石景山店：山姆会员商店宣布，北京石景山店近日完成了斥资4000万元的升级项目，将于10月29日举办升级项目重装开业，这也是山姆会员商店20年来最大的一次门店升级项目。据了解，该项目引进多个与美国相同标准的新式先进大型后补式冷藏柜以提升商品品质和新鲜度；根据购物习惯安排品类位置，让会员更便捷地查看商品信息，打造更合理的购物动线；大面积提升配套租赁区域，增加餐饮、儿童娱乐及其他生活服务类商户，以提升会员一站式购物体验。

　　沃尔玛3.36亿元投资新达达：日前，沃尔玛宣布，其已战略投资京东旗下新达达5000万美元（约合3.36亿元人民币），双方将建立全面深度战略合作，整合各自在O2O到家服务、物流和零售领域的优势。沃尔玛未披露其在新达达中的投资占比。

市场分析

　　新零售下的低价策略思考

　　在传统零售业持续下滑、增长疲软的商业环境下，电商作为新兴商业模式经过近几年的“疯狂”增长，也于今年逐步回归为商业渠道的一种方式，线下实体店与线上电商的经营者们已隐约意识到一种新的商业模式即将产生，也就是“马云们”、“各商界大佬们”近期提出的“新零售”。

　　“新零售”到底是什么?众说纷纭。马云提出的“新零售”是线上线下物流整合发展的零售新形态，侧重于全渠道整合，继续在推广其物流生态系统。银泰CEO陈晓东则提出要做好“商品通”、“服务通”和“会员通”三通，打通物流、供应链和商品三大系统，侧重于实体店的运营;而天虹商场总经理高书林则提出零售企业要根据消费需求变化去创造相适应的新的零售价值，侧重于线下的价值创新。当然还有更多的专家提出更多、更能反映未来零售内涵的观点，供各位零售人去思考和实践。

　　近几年来的商业竞争促使实体店不断转型或升级，与电商“斗”，与购物中心等新业态“争”，这本身在推动商业文明进程中具有里程碑意义，但实践者很多，成功者廖廖。各位大佬们提出的观点大都是战略层面，有点“高大上”。但大家均回避了商业竞争中常用的“低价策略”。

　　自古至今，价格的运用一直是商业不可回避的重要策略，价格也构成商业竞争的核心要素之一。商业企业只有将低价策略进行到底，企业才算懂得消费者，商业模式才有未来。

　　一、低价是真需求

　　追求低价格一直以来是消费者隐藏在内心最深处的需求，也是最真实的需求，无论在何种商业环境下。从传统零售环境下，百货商店是消费者购物的主要渠道，每次的周年庆、节假日所开展的促销活动，无一例外以“优惠酬宾”、“超低折扣”等围绕商品价格所做的宣传，也引诱消费者“趋之若鹜”的利器，只是被百货店的营销包装所迷惑，推动着百货店单日业绩一波又一波的“追高”，一日可销售上亿元的“创记录业绩”频频见于报端。

　　近几年电商能得到迅速发展，低价竞争仍是其惯用的手段。各种折扣券、专场会、预购、爆款等形式，均是围绕商品价格来做文章，而且电商在风险投资、追求高增长的环境下，长期以“亏本”的价格参与竞争，从而导致到目前为止，没有一个电商企业能赢利。但消费者在这场线下线下中得到了“低价”的实惠，是因为“低价”真正触动了消费者的购物心理防线，从“惜买”到“败家买”，说明“低价”确定很厉害，当然也存在诸多的浪费现象。

　　追求低价不单单是低收入人群的需求，其实高净值人群也加入了追求低价的行列，近几年国内兴起的“奥特莱斯”热，吸引了这一部分人群分流到这个业态中。而且随着出境的更加便利，消费者在国外购物的热情不减。这些行为表明，无论消费者的收入如何，追求低价才是真需求。

　　当然，随着技术的发展，生产效率的提高，产品的生产成本和流通成本将趋向进一步下降，所以将会有更多的产品以更低的价格来满足消费者的需求。

　　二、低价不等于低品质

　　一直存在于人们脑海里的是“低价等于低质”，或“廉价货”等概念，这主要是在上世纪九十年代，由计划经济向市场经济转型的过程中，市场上商品紧缺，商业秩序未能建立，商品交易信息不透明，一些商人利用消费者的“信息缺乏”，提供一些低质品、次品乃至假货，以很低的价格销售给低收入人群，有时也会在城市的市场中销售。

　　信息技术的发展，特别是互联网技术的发展，使得消费者消费观念出现较大转变，消费者对商品品质的追求越来越高。而消费者与生产者之间的信息透明度将越来越高，某种产品的品质和消费者感受也在网络盛行时代变得更加透明、可信，消费者受骗的机率更小。而企业自律要求和国家法律法规的完善，也对低质商品起到很大的抑制作用。所以低质商品在“新零售”环境下将“绝迹”，因为其市场需求将越来越窄。

　　新零售环境下，物超所值仍是商业可持续发展的根本，企业也充分认识到“低价不等于低品质”，可以通过整合资源，降低生产和流通环节，提高效率，真正为消费者提供高品质的商品。银泰集团近期推出的“好东西不贵”的价格策略，就是要将高品质的商品以较低的价格进行出售，通过与品牌商的战略合作，将好商品提供给顾客。美国的梅西百货通过自采的方式向全球采购“好产品”，给消费者更多的选择。近年兴起的跨镜电商、全球代购等模式，也是商家通过更多的渠道将国外的好商品以更低的价格提供给国内消费者。小米则通过挖掘社会资源，整合设计和生产，将智能手机产品的价格降低千元级以下，为更多的消费者使用智能手机提供可能，他们推出的接线板、台灯、空气净化器等高质低价产品也广受消费者喜爱。

　　三、高消费价值是未来

　　价格一直是消费者购买商品的主要考虑因素，因为它表示这个商品是否“值”?是衡量商品价值的主要标志。但随着消费经济的到来，消费者的消费观念已从注重商品性能，转变为注重购物体验，即购物趋向于“高消费价值”，而价格只是其中因素之一，环境、服务、便利、体验等构成了消费者消费决策的关键要素。

　　在新零售环境下，无论是线上电商，还是线下实体店，在转型或升级的过程中，已将影响消费者决策的要素考虑在内，通过提供“高消费价值”来吸引消费者，也使得处于“新常态”下的零售商业企业也能百花齐放，不断涌现崭新的商业形态和面貌。在消费者印象中一直以高价著称的实体店，为迎合消费需求的变化，也纷纷在经营方式、环境改造、丰富功能等方面探索新模式：年初开业的上海百盛优客广场以全新的城市奥莱模式、新颖的商场环境、独特的营销推广等，成为百货业转型的典范，受到了业界的一致认可，其在年内再开10家店的雄心表明了此模式目前在业界的成功;而上海大悦城则以时尚地标式的姿态、屋顶摩天轮的爱情宣言、街区的场景化布局，吸引大批年轻时尚的消费群;大家熟悉的全家便利则不断丰富商品品类，增加鲜食品种，改进购物环境，已成为便利店的领头羊;还有新近刚开业的步步高梅溪新天地，集休闲娱乐、体育赛事为一体的购物中心，打造成超级娱乐大IP。而线上电商在前些年以低价冲击实体店而得以迅猛发展，也在寻求与线下实体店的融合，增加消费者的购物体验，以迎合消费者的需求变化：阿里已与银泰商业合作，将线上与线下相结合，通过线上线下同品、同价、同促销的形式，尝试着将更高价值的消费体验提供给消费者。而每年的双11狂欢节，已从单纯的商品价格战转为全民娱乐节，让消费者在娱乐狂欢中享受购物的乐趣。品牌商也从消费者的需求变化出发，从不同方面创造“高消费价值”，取得消费者的青睐：ZARA等快时尚品牌，以时尚、低价为诉求点，通过全球化的设计、高效的物流，成为年轻一族的追棒品牌;优衣库则以高科技的面料、低廉的价格、全球化的资源配置，拥有一大群目标顾客;而MK、COACH等轻奢品牌则以国际化的形象、中等的价格，满足追求时尚白领的需求。

　　在不断发展的商业环境中，将会如各位商业大佬所言的，会有更多创新的商业实践涌现，更好地满足消费者需求，推进商业文明向更加精致、智能方向发展。随着科技的摩尔定律，发生在零售商业领域的技术将不断改变人们的生活方式，如何用好低价策略，让消费者在“高消费价值”的驱动下，更加理性进行品质消费，商业企业才会有更加美好的未来。

双11未到战火先燃天猫京东苏宁各打各牌

资讯动态

　　天猫预测明年B2C 服装消费将超万亿元：日前，天猫联合CBNData发布《2016全球潮流生活消费趋势报告》，报告显示，中国服饰线上B2C市场预计2017年规模将过万亿，其中五大消费品类中（服装、鞋类、箱包、手表、珠宝），服装和鞋类的消费份额达到90%，服装以超过50%的占比成为第一大品类。线上服饰市场主流消费者中，男性和女性消费者比例约为1：2，但男性消费者人数的增长率高于女性。整体来看，来自二三线城市的消费者人数占比更高。

　　义乌今年前三季度交易额1225亿元：同比增长21.6%，日均成交4.5亿元。其中，内贸零售交易额579亿元，同比增长41.9%；内贸B2B交易额162亿元，同比增长7.3%；外贸零售交易额139亿元，同比增长8.6%；外贸B2B交易额345亿元，同比增长8.8%。国内快递日均250万票，同比增长68%；跨境快递日均超60万票，同比增长50%。

　　“支付宝收款”招募服务商：支付宝日前发布的极简收款产品“支付宝收款”，于10月24日正式上线，并面向全国招募服务商。该产品无需开发能力，零难度接入，将为服务商带来千万小商家的市场机会。除了给予小商家和服务商诸多优惠政策外，支付宝还将自11月起推出“随机立减”活动，从用户端帮小商家和服务商拓展业务。

价格数据

　　2015.5-2016.4跨境电商行业EDM综合指标

市场分析

　　双11未到战火先燃天猫京东苏宁各打各牌

　　很快，一年一度的双11就要来临。去年双11，天猫已经连续第七年创造新的记录，交易额达到912亿元。今年突破千亿，似乎也毫无悬念。

　　事实上，如今的双11，已远不止于一次购物狂欢，它已经演变成一种商业奇迹，在持续性地推动中国电子商务的不断变革和创新。如今的双11，商家们要是不拿点新鲜的东西出来，都不好意思和消费者打招呼。

　　那么，进入第八个年头的双11，又将为我们带来什么？天猫、京东和苏宁这三大巨头，各自端出来了什么菜？

　　天猫破千亿几无悬念今年主打娱乐化

　　阿里巴巴集团CEO张勇表示，每年双11成功的标志就是创新。张勇剧透了今年双11创新的四个主题：以互动为代表、直播为载体，消费娱乐化将进行到底；海内外将真正打通，不仅消费者可以买遍全球，品牌商家也将实现“全球卖”的便利；全渠道融合达到前所未有的高度，百万门店打通线上线下，近10万家门店实现电子化；大数据将作为底层服务。

　　至于外界最关心的问题——今年的双11 销售目标是多少？张勇笑称“数字是天机不可泄露”。这个数字绝不是一个人能够定出来的，也绝不是一个团队能够定出来的，今天的双11之所以能走向千亿的规模，是整个生态的力量。

　　在介绍今年双11玩法时，张勇表示，消费购物已经进入全娱乐时代，今年双11加入了大量娱乐的元素，大量商家和消费者的互动，消费者之间的互动，以及利用直播、VR等新技术完成全新娱乐体验。“双11走到今天已经远远超过了购物，甚至消费的概念，双11之所以成为一个狂欢节，因为它有很多狂欢的元素，有很多娱乐的属性。”

　　据了解，这场“剁手狂欢”每年都在刷新人们的购物体验，今年也不例外。例如，首次由美国知名导演操盘的双11晚会，还有VR购物“实战版”和AR游戏等。

　　短短几个月时间，淘宝的“Buy+”项目已经从概念视频变成现实。今年天猫双11将首次推出VR会场——Buy+频道，剁手党买买买用不着双手了，只需移动视线，即可完成逛店、下单、支付的购物全过程。如果开通免密支付，上述流程最快仅需 15秒就可完成。

　　对于天猫的双11营销战术，河豚品牌CEO王鹏辉表示，最值得一提的还是娱乐化，双11 最早就是“光棍节”，就是有娱乐成分的，比较好玩。过去几年都是比较强调低价折扣，从去年双11办晚会开始，就是弱化购物本身，强化娱乐，让消费者可以玩着玩着就消费了。一个很重要的前提就是，大家都知道双11是购物节，不需要再对市场进行教育，好玩其实就是增值服务了。

　　京东拉来沃尔玛跨境电商大幅补强

　　以往双11，在阿里系的销售总额优势面前，京东的双11战果多少显得有些尴尬，但今年将出现一大变量。

　　10月21日，沃尔玛宣布3.36亿元战略投资新达达，共同打造中国最领先的生鲜商超O2O模式。前一日，京东和沃尔玛联合宣布，后者将正式加入到双11大战中。那么，第一次参战双11的沃尔玛，能否在天猫无法撼动的整体销售额优势面前，助力京东突围？

　　对此，知名科技自媒体、“入口级产品实验室”创始人王冠雄表示，在消费升级时代里，沃尔玛的优势其实正符合市场需求，这也是沃尔玛大规模进军电商的最好时机。同时他指出，在市场增量红利基本结束后，如今的双11已经来到了拼技巧、拼品牌、拼战略的新“新三拼时代”。

　　“沃尔玛所拥有的全球零售业资源、优质稳定的品牌商品供应能力。尤其是全球最大会员制商店之一的山姆会员商店，在全世界范围内已拥有800多家门店，这次山姆会员店入驻京东，优选近2000多个品种的商品在京东上线，其商品将接入京东的仓配体系，这对京东的供应链补完乃至于双11发力都是极为有力的补充。”王冠雄评论道。

　　此外据了解，双方合作的另一个项目——沃尔玛全球购官方旗舰店也已于10月17日在京东上线，这是沃尔玛在中国的第一个跨境店铺，使用京东最后一公里配送。而借助沃尔玛全球供应链引进货源，今年双11期间，京东的海淘吸引力将大大提升。

　　显然，沃尔玛的加入，强化了京东的供应链，尤其对京东来说弱势的跨境电商，意义重大。除此之外，240家门店的接入，丰富了京东到家的品类。其两小时的配送速度，对正在北上的天猫超市，或起到抑制作用。

　　王冠雄认为，渠道背书对于电商业来说极为重要。此次沃尔玛杀入电商大战中，京东十年的品牌积累正是沃尔玛的刚需。而沃尔玛的线下服务、实体店所提供的玩法支撑优势明显，京东和沃尔玛实现互补价值，今年双11沃尔玛将成为最大变量。

　　另一个重要盟友是新达达，其是京东战略投资公司。沃尔玛入股新达达，给其带来最大的资源就是420个线下实体店的独家接入。而新达达在超过300个城市服务超过50万家的商户，在18个城市和超过30000个商超医药门店合作。

　　更值得注意的是，除了两大豪门联手可能达到的效果之外，京东这两年另一项显著战略也值得高度关注，那就是“京东式联盟”的不断建立和完善。

　　“首先京东+腾讯的‘京腾联姻’，电商+社交媒体的势能冲击波，以及两家巨头在资源互换、大数据整合、技术互通上的联手，已经给整个互联网产业带来了深深的震撼。而近段时间以来被热炒的‘京条计划’，则为京东打通了内容+渠道+媒体+电商的升级新通道。”王冠雄表示，沃尔玛加入京东深度整合的战略联盟之后，电商+实体零售+社交+内容的全产业链结构已经初现端倪，并对下一阶段的战略升级具有更加深远的意义。

　　苏宁要造一个城线下资源是重点

　　在这个属于全民娱乐的商业节日里，从各家巨头的轮番叫阵中可以看出，线上电商单兵作战的时代已经结束，线上线下融合竞争的新时代大幕正在悄然拉开。

　　10月18日，苏宁在南京高调预热双11。今年苏宁双11将不再押宝晚会，而是走进太湖畔的三国水浒城，再造一座“笑倾城”，城内仿古设置，市井风貌，延续了千年之久的坊市制度重现。

　　苏宁易购打出的主题是“穿越双十一：城·惠·玩”。11月8日，“笑倾城”将正式开城迎客，当红明星杨洋和张天爱将共同出任城主，更有111名网红连续3天3夜现场直播城内盛况。消费者可以走进线下的笑倾城，领略有111个古风场景、111种特色地方小吃和11种挑战项目的中华商业文化。

　　另外，这场战役的另一大看点是：作为阿里巴巴、苏宁云商联手后的首个双11，两家如何融合备受外界瞩目。10月18日，苏宁云商发布公告，宣布其全资子公司苏宁云商集团苏宁易购与关联方阿里巴巴中国拟共同出资人民币10亿元设立猫宁电商。苏宁云商COO侯恩龙发布个人微博，首次公开了双11 天猫苏宁联合作战指挥部。

　　拥有实体店基因的苏宁，近年来又在不断注入互联网基因过程中，谋求对于新商业零售体系的探索与布局。

　　那么，苏宁能否在盟友阿里天猫的助攻下，借这次“穿越”玩出新高度？苏宁方面对于双11又是怎样一种认识？在盟友天猫和对手京东之间，苏宁的战略有何异同？

　　对此，苏宁方面回复称，“一个行业共识是，今天的双11已经不仅仅是一个简单的促销节点。竞争方面，已经从最早的纯价格竞争逐渐扩展到话题产品竞争、服务竞争，直至娱乐眼球经济的竞争；用户的需求也从价格、产品、服务扩展到追求乐趣。事实上，各种营销手段多年重复之下，用户也开始感到疲劳，所以除了要做到通过产品、价格等促销手段吸引用户进行购买，同等重要的是要传达品牌理念，形成品牌好感度。”

　　注意到，目前线下资源是苏宁云商双11战略的主要发力点。苏宁云商集团拥有苏宁易购平台和三千多家线下门店，较强的物流体系是纯电商所不能比拟的。

　　“苏宁易购‘穿越双十一’的核心，是通过一个品牌IP，传达苏宁易购线上线下结合、全品类覆盖的‘吃喝玩乐购’一站式体验的发展理念。”苏宁方面回应称，“苏宁易购的核心优势，就是线上的电商和线下的店商结合的全面优势。双线结合可以提供实体店看得见、摸得到的购物体验，又具备电商便捷的优势。因而，苏宁易购一直将双11定义为‘O2O’购物节。事实上，马云提出‘新零售’，其他电商企业纷纷尝试线下布点，已经承认了双线结合的重要性。”

　　在中国电子商务研究中心分析师莫岱青看来，相比于京东的“温情牌”和天猫的“娱乐路线”，苏宁的“穿越套路”显得别致而有趣。不同的是，今年双11，苏宁将启动线上线下同步联动，苏宁易购线上平台、线下实体店和苏宁天猫旗舰店同步参战。言外之意，线下实体店，再次成为苏宁决战双11的利器。

　　在这场双11营销大战中，苏宁既是天猫的盟友，也是京东的竞争对手，同时也是双11的重要参与者。从目前已公开的三家巨头的营销战术上，各家可谓是绞尽脑汁，十八般武艺齐上阵，务求先吸引到消费者的眼球。但行业分析人士大多认为，电商要想在这场大战中获得胜利，还是要回归到零售的本质上来。

　　莫岱青分析称，从天猫目前如此高调的宣传可见，天猫对今年的双11胸有成竹。但抛开花哨的形式，在消费者最为关心的物流、品质、售后等方面，天猫是否也下足了功夫呢？

　　今年，京东打出口号“认真购物，买点好的”，从品牌、商品和服务等多个角度倡导消费者拒绝冲动、理性购物。这或许也是京东刻意营造的差异化举措，不拼价格拼品质和服务，但消费者是否买账，也还有待验证。

　　而苏宁这次打造的传统商业IP形式虽然新颖，但是具体能产生怎样的效果还有待观察。另外，苏宁一直以3C见长，这次又将三端同步，从11月1日开始，苏宁易购线上平台、线下实体店和苏宁天猫旗舰店同步参战。这势必会给竞争对手造成一定的压力。

加速转型改革国产快时尚到底有戏吗?

资讯动态

　　H&M公司业绩持续下跌：近日，全球第二大服装零售商H&M集团发布财报显示，公司9月全球销售仅取得1%的增长，为过去一年最低增速。H&M集团三季度的毛利率下跌190个基点至54%，而去年同期则为55.9%。税前利润为63.01亿瑞典克朗，相较去年同期的69.36亿瑞典克朗下滑9.2%。净利润为48.2亿瑞典克朗，较去年同期53.06亿瑞典克朗减少9.2%。目前，H&M集团已经连续五个季度利润下滑。

　　ZARA集团上半财年销售额上涨：全球最大服装零售商ZARA集团在8月1日至9月18日的头7周销售强势增长了13%，尽管与上半年16%的增速相比有所放缓，但已经远远甩开H&M集团的仅为个位数的销售增速。另外，在ZARA集团发布截至7月31日的上半年财报显示，ZARA集团上半财年销售额上涨11.1%，实现营收104.7亿欧元，约778.3亿元人民币;利润收入上涨7.5%，获得收入12.6亿欧元，约93.6亿元人民币。

　　瑞典9月服装市场销售暴跌：瑞典贸易联合会Stilindex表示，该国服装市场9月份可比销售大跌8.2%，而鞋类销售则暴跌17.9%。瑞典服装贸易协会主席表示，9月份的表现主要受温暖天气影响。

价格数据

　　10月24日纺织指数

日期

07-26

08-04

08-13

08-22

08-31

09-09

09-18

09-27

10-06

10-15

10-24

商品指数

798

803

797

796

799

810

816

822

836

844

市场分析

　　加速转型改革国产快时尚到底有戏吗?

　　本土时装品牌在近两年有了一些让人眼前一亮的变化，但要赶上快时尚这拨潮流，提升时髦度只是第一步。

　　如果价格接近，你愿意选ZARA还是MO&Co.?大多数人对快时尚的了解都来自10年来进入中国的H&M、ZARA、Mango等欧洲品牌。这些供应链高效的快时尚品牌教育了中国消费者，让他们渐渐习惯每周都能见到新的产品。国产时尚品牌“上新”显然没那么快，但今年它们的确也在发生很多变化。

　　比如太平鸟。靠着销售中等价位的服装，太平鸟2015年的营业收入接近90亿元，电商收入突破了11亿元，近3年的增长率约为24%，这无论如何也是个不错的成绩。根据市场调研机构欧睿咨询的数据，2015年，太平鸟在中国时尚服饰行业中整体排名第9。而前文提到的MO&Co.，它与旗下Edition 10两个主要女装系列的年销售额达到了27亿元，销售增长为40%，利润增长率为54%。

　　有别于例外、江南布衣、素人等一批同样在20年前成立的中国独立设计师品牌，太平鸟这类公司的前身大多是纯粹的服装制造厂，一直极为依靠内地加盟商的传统渠道。它们长期以来的主力市场是三四线城市，比如太平鸟如今在那里的门店依然占到其门店总数的60%，并且大部分很难与“时尚”产生关联。

　　这种模式正在变为过去时。随着更注重设计和时尚的对手的崛起，内地众多三四线城市开始所谓的“消费升级”，太平鸟这样的品牌在新的市场竞争格局和这一波快时尚潮流中也意识到了新机会。

　　“那些不是太平鸟粉丝的人，对这个品牌的认知停留在几年前。这是一个习惯。但我们关键要赢得消费者，新的消费者。”太平鸟的CEO欧利民告诉《第一财经周刊》。2014年左右，太平鸟开始转型。他甚至觉得，现在如果只是看产品本身，其实并没有特别中国的痕迹，“我们还是cosmo(都市)的，是当下的时尚。”欧利民说道。

　　某种程度上看，行业趋势和消费者变化的确为太平鸟这样的本土时装品牌提供了好的机会。首先，快时尚的特点不需要品牌有特别完整的设计理念和鲜明的风格，只要跟住每一季的潮流大方向，下功夫改善供应链(这原本也算是国内服装公司的优势)就有机会赶上;同时，社交网络传播和90后一代消费者的迅速成长，对于想要抛弃过往“土气”市场形象的品牌是一个全新的机会，如果采取更多贴近年轻人的市场手法，制造更多话题，就有可能扭转形象。

　　但贴上时尚这个标签并没那么容易。如果是Burberry、Coach这类资源深厚的大公司，开拓一个快时尚品牌自然会吸引一些人尝试。如果是一个小而美的独立设计师品牌，一个时装季就能轻松完成风格转变。但对于太平鸟这样的公司，想要变得时尚，几乎得从头开始。

　　而且变时尚的路径看起来都是相似的，那就是研究国外品牌成长的方法论。

　　太平鸟先是统一使用了Peacebird的英文名，还找来设计咨询公司Landor设计了全新的logo。它开始大胆地把品牌粉丝称为鸟人，策划市场活动时也开始举办音乐节，邀请受年轻人追捧的潮流明星和歌手来站台。在宁波总部大堂咖啡馆的电视上，一直循环播放着国际名模走的太平鸟女装秀——一旦有机会将这些和20年前的太平鸟的历史照片比较，你会觉得它像个新公司。

　　2016年5月的上海时装周期间，太平鸟借势在宁波举办了一场盛大的女装订货会。秀场上出现了当红美国模特Natelie Westling，台下嘉宾也并非主打时尚编辑及网红，而是近2000名太平鸟的加盟商及其主要零售合作方——先获得这些人的认可，太平鸟才可以顺利革新自己的形象。

　　作为一个小型推广项目，太平鸟还做了一个更能直接与年轻消费者对话的微信H5营销。这个为配合女款卫衣系列推广而设计的H5邀请到了当红模特Natalie Wsetling出镜，不但视觉风格完全欧美化，互动形式也模拟了名模的微信群和朋友圈，其中平头女模特Ruth Bell还秀了一句新学的中文：“国产前卫!”——一切都是年轻社交人群喜欢的模版。

　　同样，成立于2004年的MO&Co.近年来在营销手法上也非常注重营造全球形象，淡化品牌的本土感。一个例证是，尽管国外的一些社交媒体在中国无法正常使用，MO&Co.还是会认真经营Facebook及Instagram—其目前在Instagram上有近3万粉丝，Facebook上也有2万多粉丝。

　　今年7月在北京751D·PARK举办的一场大秀上，MO&Co.也邀请了国际名模刘雯及各路网红，还找来窦靖童担任表演嘉宾，而这场设计师周翔宇担任造型师的时装秀突出了现在流行的运动元素，压轴出现的一套绿色帽衫套装，几乎跟现任Balenciaga设计总监Demna Gvasalia设计的Vetements一模一样。

　　靠着的简洁利落又突出设计感的上班族风格，MO&Co.的Edition 10系列还进入了高端买手百货连卡佛，也在英国高端百货Selfridges和荷兰的de Bijenkorf等买手店都有销售—进入国外百货商场，不仅可以贡献销售额，本身也是一种话题。

　　MO&Co.创始人金霓两年前接受《南华早报》采访时说，“好的时尚产品是超越国界的，而作为一个中国品牌并不是一个阻碍了。”

　　这看上去的确自信满满。然而从服装生意的本质来看，设计和营销只能解决品牌的外在传播，品牌永远不可能回避产业链当中最基本的问题——产品线和供应链的管理。对服装品牌而言，任何一次产品线的改变，都得考虑到加盟商的需求。在美国，Gap迟迟难以转型，也正是因为面临着不被销售商认可的压力。

　　现在，在不改变一年两季的情况下，太平鸟每季会推出3个时装系列供加盟商选货。每一季由时装总监定下当季主题后，几个设计部门再各自延展主题。比如正在设计的2017年秋冬系列，主题为“舞蹈”，几个不同设计部门会分别设计出现代舞、街头舞蹈等风格不同的时装系列。这意味着，基本每两周就有新货，已经接近了ZARA的更新速度。MO&Co.则一年推出四季服装系列，比以往也加快了出新速度。

　　MO&Co.最近还推出童装系列Little MO&Co. 2016，并在天猫上尝试了时尚界正流行的“即看即买”。它还计划像H&M一样推出彩妆品牌，这个名为REC的彩妆系列的目标受众是18至35岁的年轻人，会先在中国内地城市主要的化妆品销售渠道娇兰佳人试销售，明年考虑正式开设门店。

　　太平鸟的女装团队现在有60多人，大部分都是80后，其中10几个人有在海外时装品牌工作的经历。设计总监洪杨威觉得，他们现在要做的是同样符合这群设计师自己需求的产品。“以前的设计可能大家都不太喜欢，是设计给年纪比较大的消费者。”

　　和消费者关系更直接的加盟商也可能贡献好的点子。“代理商也跟我说过，能不能有个高定，他们觉得高定是高级的意思。考虑职场当中会需要高级款的衣服。女装接下来也会讨论这些。”洪杨威说。洪杨威把这个从加盟商引申的问题抛给了Alexis Mabille，“高定的生活化应该是什么态度?”对方正是太平鸟刚收购的法国高级定制服装品牌Alexis Mabille的设计总监兼创始人，太平鸟已经计划在国内为AlexisMabille系列成衣专门开店。

　　Alexis Mabille是法国人，今年5月和他的哥哥及商业伙伴一起来到宁波，既想了解这个买下他们的公司到底什么样，也给太平鸟员工做了一次分享。当天的分享会上，Alexis Mabille还面临了一个更有挑战的问题。它来自太平鸟女装设计师CeciliaZhao——“一个中国品牌，到底如何迎合趋势但又保持原创?”

　　在中国，一切则显得随机得多。从淘宝到街头买手店，再到独立设计师品牌，很难说清楚到底好的潮流是如何诞生的。在Cecilia Zhao看来，太快改变带来的是“随大流的产品”。她之前在意大利GeorgioArmani担任设计工作，加入太平鸟之后多少也为其带来了一些新观念。“不是不参考别人的设计，而是必须有自己的灵感来源。”Zhao说道。Zhao最终提到了时尚业最难把握的一点，即消费者在乎与品牌产生的情感共鸣，而这并不是砸钱做营销所能快速达到的。

　　“中国品牌不能企图利用一个快时尚的概念去赢得资本市场的关注，而应该在产品上下功夫，包括面料、颜色、剪裁、设计、包装都做到位。”周婷告诉《第一财经周刊》。“消费升级时消费者自身已经在抛弃快时尚的概念，而这些中国品牌落后了一点，关键是产品设计和品质跟不上国际市场，达不到高端，低又低不下去。”

　　跟太平鸟从内部改变、不断试错不一样，一些国产品牌在寻找另外的路径。比如森马选择直接代理引进德国高端服装品牌Marc O'Polo，而山东如意集团更大手笔地收购了拥有Maje及Sandro的法国时尚集团SCMP—Maje和Sandro此前在中国已经拥有了一批稳定的消费者。

　　选择收购或是合作一个成熟品牌，显然比重塑一个品牌效率更高。不过，太平鸟和MO&Co.还是计划继续搏一把，“我们要把握这个动态变化，品牌三五年内就会有蜕变，”欧利民说，“我相信在中档时尚市场我们很快会有自己应有的席位。”

　　“消费升级”终归是个模糊的词，尽管它给很多中国品牌提供了改变的时机，但这个改变的过程并不会容易，“国内品牌总想快点干成大买卖，”周婷说道。“ZARA这样的快时尚应该是基于性价比路线，产品关键还是品牌形象好，价格可接受，当然设计也比较有个性。”

　　如何平衡这三者的关系，中国的时尚品牌要摸索的还有很多。

2016年中国复合木地板市场前景发展分析

资讯动态

　　乐家、新泰和等11家企业智能产品抽检不合格：10月19日，国家质检总局官网通报了2016年智能坐便器产品质量国家监督抽查结果，结果显示，在抽查的58家企业生产的68批次智能产品中，有11家企业生产的12批次智能产品不合格，不合格产品检出率为17.6%。智能卫浴产品合格率为82.4%。

　　净水器市场集中度提升告别野蛮生长：据统计，今年上半年，净水设备累计销售135亿元，同比增长19%。尽管维持两位数增长，但仍低于去年25个百分点。净水器在今年增长略显乏力，这从侧面反映了净水器市场在告别野蛮生长，并迈入阶段性调整周期。

　　中国家居五金团体标准正式发布顺德标准走向国际：由顺德区牵头研制的两项标准通过专家审定成为国标。昨日，从顺德区市监局获悉，上周五，首批中国家居五金团体标准正式发布，标准制定达到国际先进水平，填补了技术指标的国内空白。据悉，顺德勒流已形成了国内规模最大的中高端家居五金产业集群。

价格数据

　　2016年中国家具零售总额分析

　　2016年8月中国限上单位家具类商品零售类值为225亿元，同比增长11.1%；2016年1-8月中国限上单位家具类商品零售类值为1696亿元，同比增长14.7%。

市场分析

　　2016年中国复合木地板市场前景发展分析

　　如今，随着人们对于生活质量追求的不断提升，对于家庭地板也有着很大的关注，对于市场上复合木地板也有着很大的市场发展需求，然而选择复合木地板创业的朋友们，就和小编一起来了解关于复合木地板市场前景整体的发展分析吧~据了解，随着我国2013年国内复合木地板总产量48262.39万平方米，2014年国内复合木地板总产量57664.31万平方米,2015年国内复合木地板总产量65784.21万平方米，并且有着整体逐步产量增加的未来发展趋势。

复合木地板市场总产量（单位：万平方米）

　　复合木地板的面板和地板仍采用竹材，但其芯层却以杉木或樟木等作为板条。这样用竹和木结合在一起制作出来的复合木地板，既有竹材地板的优点：外观光洁、明亮、清新、自然，纹理细腻流畅，表层硬度系数高，可与榉木、樱桃木一比;又具有实木复合木地板的长处：稳定性能好，铺装方便快捷，适合大面积铺装，节省费用。复合木地板在综合了以上两个板种的优点后，其自身还具有脚感舒适、富有弹性、符合老年人和儿童对安全的要求，而且冬暖夏凉、防潮防腐、坚固耐磨、使用寿命长等优点。复合木地板已经在市场上得到认可，正在成为居家住所、宾馆酒店，甚至是体育娱乐场所等室内装饰装修的理想材料。从长远看，复合木地板由于其以竹材为主要原料，而我国又是竹材资源大国，因而是最符合环保概念的一种地面铺材。复合木地板首先，整个行业的标准制定工作滞后，缺少统一的生产标准、铺设规范及验收标准，行业对复合木地板的知识宣传太少、普及度不够，导致消费者选购时对复合木地板常识缺乏必要的了解。

　　其次，市场行为不够规范，主要体现在以下三个方面：(一)企业过份夸大产品功能，片面强调某项指标而忽视其它功能，给消费者造成误导。(二)市场上三无产品(无生产厂家、无商标、无生产标准)及冒牌劣质产品较多。例如以国产冒充进口，以无耐磨层的浸渍纸饰面层压木质地面板冒充有耐磨层的地面板，此类行为严重损害了消费者的利益。(三)市场售后服务体系不健全，普遍存在着重销售轻铺设的现象，企业产品介绍及铺设说明书不够规范。(四)市场上木地板树种名称相当混乱，商家为了促进销售，有时将同一树种的木材起不同的商品名，而且价格均不相同，严重地侵害了消费者的利益。(五)部分地板销售人员素质不高，对地板基本知识、基本性能认识不够。第三，随着国内外森林资源的减少，木地面板尤其是实木地面板的生产将会面临较为严重的资源短缺问题。虽然目前国家已从宏观上支持生产企业进口国外木材，木材的进口关税为零，但随着木材出口国环保意识的加强及对木材出口的控制，木材资源将受到一定程度的限制，因此生产企业要积极调整产品结构，充分提高木材利用率，同时可将生产地板的余料加工成木制装饰品以实现木材的综合利用。还有，整个行业的科研开发工作滞后，木地面板产品功能单一，也是有待解决的问题。

　　现在针对净空低，复合木地板市场专门推出双企口(E型、F型)复合木地板，可以不需龙骨，直接铺装，有效保留了室内空间，还有，现在的地板都是有针对性的生产，针对各地和气候采取不同的含水率控制，复合木地板的优点是稳定性特好，开裂变形率小于木地板，在国际市场上是地板中的宠儿，像桃花江复合木地板，经过独有的二次炭化技术，将竹材中的虫卵、脂肪、糖份、蛋白质等养份全部炭化，使材质为轻，竹纤维呈“空心砖”状排列，抗拉抗压强度及防水性能大大提高，至于虫蛀问题，由于地板中养份都被炭化了，没了食物虫子自然不会繁衍生息，就好像把人锁在房里，他不可能吃水泥活下来，这样就从根本上解决虫蛀问题，复合木地板的工艺决定了温度对它的影响较小，复合木地板在制作过程中经历了商温蒸煮(40多度)，炭化(175度，高大气压)干燥，热压、紫外线烤漆等各种高温环节，只需工艺做足，它可用作地热地板。

联姻全球最大玩具公司美泰，腾讯将如何运用QQ玩具事业？

资讯动态

　　小熊尼奥获得B轮2.5亿元融资曾推出百万级AR玩具爆品：10月21日消息，儿童互动智能产品公司小熊尼奥宣布获得B轮2.5亿元融资，由新天域资本领投，GGV纪源资本、高通、华西集团、乐道、源之道跟投。小熊尼奥为央数文化(上海)股份有限公司旗下品牌，公司成立于2009年12月，专注于动漫、高科技和儿童早教的融合。2013年4月，推出梦境盒子并采用AR技术，梦镜盒子和口袋动物园为其两大主打产品，口袋动物园是国内AR玩具的第一个百万级爆品。

　　磁性模块Airblock可编程无人机创意玩具：各式各样的无人机如今已是层出不穷。近日，在 Kickstarter 上出现的一款 Airblock 模块化可编程无人机，除了可以飞行外，还可以将其进行各种创意组装，做出各种造型功能的可移动装置，可谓是大孩子和小孩子一个极好的玩伴。Airblock 选用的材质是工程塑料泡沫，既轻便又耐用。无人机的旋翼被包裹起来大大增加了它的安全性，让它既不容易在掉地时摔坏，也不容易划伤孩子，让孩子玩起来十分安全。

　　玩具童车等将纳入2017年产品质量国家监督抽查：国家质检总局10月20日召开新闻发布会，通报公开征集2017年产品质量国家监督抽查消费品目录建议的相关情况，玩具、童车等将纳入2017年产品质量国家监督抽查。

市场分析

　　联姻全球最大玩具公司美泰，腾讯将如何运用QQ玩具事业？

　　腾讯QQ和全球最大的玩具公司美泰公司达成战略合作，对美泰进行品牌授权，其双方将共同推出基于QQ family 系列IP的玩具，这将帮助QQ的经典形象在线下正式落地。也就说，下次你很有可能看到QQ公仔和美泰旗下的芭比娃娃、托马斯等摆在一起。

　　如果说中国的移动互联网公司中有哪家能够将自己的吉祥物玩偶做成一门生意的，腾讯肯定是第一个。因为你肯定见过不止一个版本的以QQ企鹅形象为设计灵感的玩具产品或表情包，并且它还是有价出售的。

　　此前，我曾被腾讯推出的“京剧脸谱”系列书签所吸引，其精美程度不输于任何IP周边，如果你对那只小企鹅有点好感的话，说不定还会顺手买几只回家。

腾讯基于企鹅形象推出的京剧脸谱系列书签

　　从1999年QQ诞生时起，腾讯塑造的企鹅形象便开始在互联网用户的印象中扎根，也因此得名“鹅厂”。除了上述我们说的腾讯自己推出的一些QQ周边外，从明年起，你可能还会在各种真实的玩具店里见到更多以企鹅形象为基础的玩具设计。

　　10月19日，腾讯QQ和全球最大的玩具公司美泰公司达成战略合作，对美泰进行品牌授权，其双方将共同推出基于QQ family 系列IP的玩具，这将帮助QQ的经典形象在线下正式落地。也就说，下次你很有可能看到QQ公仔和美泰旗下的芭比娃娃、托马斯等摆在一起。

　　关于腾讯的做玩具这件事情，其实还有一个小小的段子。据说1999年，腾讯第一次参加深圳“高交会”的时候，马化腾用QQ的形象订做了一批陶瓷存钱罐作为礼品发给参展的客户，来看展的人不多，但领储蓄罐的人倒是排起了长队。那个时候的马化腾开玩笑说道，“如果有一天互联网的生意做不下去了，那就转行去卖存钱罐”。

　　如今，腾讯的业务越做越大，QQ的形象也被做成了越来越多的周边产品，“卖存钱罐”这件事情更是成了现实。

　　其实同大多数公司设计的玩偶一样，QQ公仔最早期也只是员工内部的文化体验产品，但改变来自2008年的那个春节。腾讯副总裁殷宇对钛媒体表示，自2008年春节腾讯推出生肖公仔系列之后，受到了不少用户和粉丝的欢迎，因此公司受到启发，开始在京东上尝试周边产品的售卖。

　　除了公仔产品之外，在接下来的几年中，QQ还将企鹅形象根据不同的节日设计成为不同的周边产品和表情。2014年，QQ首次将企鹅形象从单纯的“男女”拓展到了包括企鹅在内的6个卡通形象，组成QQ family，并为他们每个人设计了不同的性格。

QQ family的六个角色

　　新设计的形象针对不同的用户人群，比起原有的两个角色来说，显然更丰富和具有人格化了。腾讯公司社交网络事业群市场部总经理李丹表示，在QQ的表情商店里，QQ family中的babyQ成为95后女性用户使用最多的表情。

　　2015年圣诞，QQ团队又推出了圣诞版本的QQ形象表情包，这套表情包在两周之内获得一千万的下载量以及两千万的发送量。用户的反馈让QQ团队觉得，从以往的尝试上来讲，这只小企鹅已经发挥了足够多的传播企业形象的作用，似乎是时候对这个IP进行商业化的整合试水了。

　　“但作为互联网公司来说，线上我们是擅长的，线下周边这块我们既没有销售团队，也对供应链和品控的把握并不是很擅长，因此还是需要更专业的合作伙伴来做这件事情。”殷宇对钛媒体说道，这也是其选择美泰的主要原因之一。

　　另一方面，以往的腾讯更擅长购买IP，或进行IP的运营和分发，如今的创作IP并进行输出，显然是其此前未曾尝试过的事情，而深耕玩具行业的美泰在线上线下转换方面拥有丰富的运营经验，比如也曾帮助《愤怒的小鸟》这款手游实现线下IP的运营。

　　但说起社交产品的IP化运作，最典型的还要数Line，这款来自日本的即时通讯软件，正是依靠表情包和周边被国内用户熟知的。它不仅将聊天中常用的表情包打造成系列IP，还在线下开设专门的门店来售卖周边。

　　在钛媒体文章《跟Line学习，如何把表情包这个轻IP做成大生意》中曾有报道，Line不仅有表情公仔，还通过IP运营生产手机壳、本本、小钱包等周边产品，除此之外，其还在上海、大连开设了风格不同的咖啡馆、化妆品店。而在全球，光Line friend 的主题商店就有44家，产品横跨生活、文具、玩具、配饰、时尚、电子产品、医药还有图书等，拥有超过400个品类7000 款商品。

　　这些线下IP运营的营收也成为Line盈利的主要来源之一。根据Line公开披露的数据显示，其为公司贡献约为1/4的收入，其余的则为游戏、广告等。

　　相比于以“卖萌”为主力的Line来说，QQ并没有把盈利的心思放在IP运营上，毕竟在其两千亿美金的估值面前，卖周边的这点收入实在算不了什么。因此，尽管QQ也开始尝试IP的线下运营，但这更多情况下是其对外传播和经营企业文化形象的一种方式，所产生的品牌价值远大于销售价值。

　　因此，殷宇对钛媒体表示，其实和美泰合作的另一个原因在于，其覆盖的用户为0-12岁儿童，在低龄儿童中更受欢迎。“QQ的用户本身就很年轻，很多小学生会在PC或手机上使用QQ，我们希望创造出更多的场景来，让他在没有接触互联网的时候，就已经对QQ有所认知。”殷宇称，希望IP的线下运营可以帮助促进QQ的用户增长和完善生态。

　　另外，为了给QQ的IP化带来更多的娱乐色彩，更好的吸引年轻用户，腾讯还表示，其将在2017年推出以QQ family为主角的近百部漫画和多季动画，并计划与腾讯影业合作推出QQfamily大电影。只能说，为了吸引年轻人，QQ也是蛮拼的。

　　更多行情，请点击左下角“阅读原文”，或微信菜单“橙e有料。

半岛体育app-Scout在MAD比赛中大胜Scout关键节点挺进下一轮，连对手都承认：关键时刻多特蒙德备战欧篮联

Mon, 29 Jun 2026 22:32:56 +0800

赛场回放—Scout在MAD比赛中的压倒性胜利那一夜，场馆的灯光像被点亮的章节，观众席的呼吸随着比分表起伏。Scout在对阵MAD的比赛中，展现出罕见的冷静与爆发力，早早将比赛节奏掌握在手中。比赛初段，Scout通过精准的站位与快速的传切连续撕开对方防线，数次快速反击令MAD措手不及。

中场休息前的那波进攻，堪称本场的转折点：Scout在左侧连续三次换位配合，最终由核心球员一记稳稳命中的远投，把分差拉开到两位数，现场一片惊呼。下半场，MAD试图通过提高防守强度和换人组合来扳回局面，但Scout的团队防守和轮转配合让对手的攻势多次徒劳无功。

更关键的是，在转换进攻中Scout的传球节奏与跑位默契，令MAD无法形成有效的盯人与补位。统计数据显示，Scout在外线投篮命中率和助攻失误比两项上都明显优于对手，这不仅体现在数据表面，也反映在比赛节奏的掌控上。赛后，场边解说和观众都在讨论同一个话题：Scout在关键节点上的冷静处理，让比赛提前失去了悬念。

教练组的战术布置也值得一提，他们在赛前针对MAD的弱点制定了多套应对方案，并在比赛中灵活切换，使Scout能够在不同节奏下都保持高效进攻。尤其是几次高质量的挡拆与掩护后，Scout通过精妙的空切和背身牵制创造出了一些干净的出手机会，这类细节处理正是赢球的关键。

比赛中，Scout球员之间的互信与化学反应被放大到极致：无论是关键篮板的奋力争抢，还是最后阶段的防守轮转，每一位上场球员都在为胜利贡献着不可替代的力量。赛后更有意思的一幕是对手阵营的主帅与球员在新闻发布会上对Scout的表现给予了几乎无保留的肯定，这种由对方发出的赞许反而让胜利显得更加光彩夺目。

对于粉丝来说，这不仅是一场胜利，更像是一场风格宣言：当节奏、配合与决策同时到位时，任何对手都难以抵挡Scout当晚的锋芒。随着Scout顺利挺进下一轮，所有目光开始转向团队在更高强度赛事中的表现，问题也随之而来：在面对更强的对手时，Scout能否保留今晚那种稳定而致命的状态？答案将在后续的比赛中揭晓。

关键节点解析与多特蒙德备战欧篮联的暗线把目光从比赛回放移向细节，我们能看到多个决定胜负的关键节点：一是开局的节奏控制，Scout通过高强度的前场逼抢迫使MAD多次失误，进而打出快速反击；二是在第二节中段的人员轮换，教练在恰当时刻给主力以短暂休息，避免了后期体能下滑；三是最后几分钟的攻防选择，Scout选择了更为稳健的传导和更果断的出手，压缩了对手反扑的空间。

这些节点并非偶然，而是长期训练与数据分析累积的结果。更值得注意的是，赛后对手坦承Scout的表现并非单纯依靠个人能力，而是整体体系的胜利。这种评价无形中揭示出一个行业趋势：顶级球队的竞争不只是球场上的一两次精彩表现，而是赛前准备、对手研究与临场调整的综合体现。

在这样的语境下，一个有趣的外部因素渐渐浮现——多特蒙德在备战欧篮联时所采用的一些训练理念，悄然影响到了这场比赛的节奏与策略。虽然多特蒙德以足球著称，但其体育科学部门在体能恢复、数据分析和心理调适方面的跨界研究正在被越来越多的团队借鉴。赛中Scout在体能分配和末节爆发上的表现，就像是吸收了这些先进理念后的反映：精确的体能管理让球员在比赛末段仍能保持决断力；基于数据的对手模型帮助教练快速识别对方弱点并调整防守策略。

媒体和专家开始把Scout近期的状态与多特蒙德的备战案例相联系，甚至有对手私下表示，在关键时刻面对Scout那种从容有序的攻防转换，确实让人联想到职业球队在大赛前的周密部署。对于未来几场更具含金量的比赛，这种跨界借鉴将成为常态：从技术统计到心理训练，从营养配给到比赛模拟，任何能提升边际效应的细节都可能成为决定胜负的分水岭。

如今Scout挺进下一轮，头号任务是保持这种可复制的竞争力：继续通过训练把关键节点变成可以反复施展的武器，同时在赛程管理上做到平衡与应变。粉丝们期待更多精彩，也希望球队把赛后那句来自对手的认可，转化为下一阶段冲刺的动力。无论是球场上的一记三分，还是训练场上的一次战术演练，真正决定成败的，往往是那些看似不起眼却始终被打磨的细节。

Scout已经把第一道门槛跨过，接下来能否在更高强度的舞台上延续这一套“冷静+爆发+战术深度”的组合，才是真正值得关注的焦点。

半岛体育app-皇马全队团结一致,为了比赛胜利全力以赴的句子

Mon, 29 Jun 2026 22:32:25 +0800

皇马的实力与机会把握能力他承认皇马是一支“出色的球队”，并指出对方在比赛中抓住了两三次关键机会将之转化为进球这种高效的进攻表现，正是皇马能够“惩罚对手”的原因，也反映了顶级球队在临门一脚上的稳定性中场调整与战术执行在02落后的中场休息时，主教练要求球员全力以赴，但需避免“疯狂”的；同时也期待球队能够在接下来的比赛中继续保持出色的表现总的来说，这场比赛对于皇马而言是一次重要的展示机会，他们将会全力以赴，为球迷们带来一场精彩的比赛无论结果如何，这场比赛都将成为皇马本赛季的一个难忘瞬间，激励着球队在未来的比赛中更加努力奋斗。

回归平衡体系齐达内应重新重视球队在阿扎尔回来之前找到的平衡攻防体系，合理利用巴尔韦德门迪等优势球员，调整战术，提升球队的整体战斗力抓住后续比赛机会皇马现在还有很大的机会夺取冠军，不能因为一时的挫折而放弃应抓住后续比赛的机会，全力以赴，争取每一场比赛的胜利；承认比赛艰难在欧冠14决赛首回合切尔西13不敌皇马后，芒特知道在皇马主场比赛会极其艰难，他直言下周球队有一座大山需要攀登这表明他清楚认识到次回合比赛的难度，皇马作为顶级强队，主场优势明显，切尔西想要逆转局势面临巨大挑战强调全力以赴芒特表示球队会重整旗鼓，从当天开始作为一个团队聚在一起，在每一场比赛中都投入百分之。

争取未来回归后的一席之地，其表现值得关注比赛看点总结复仇与榜首之争皇马需通过胜利复仇并冲击榜首，球队状态和阵容优势明显，但马洛卡为保级必将全力以赴，比赛结果存在悬念久保健英的表现作为马洛卡进攻核心，久保健英面对东家皇马的心理状态和场上发挥，将成为影响比赛走势的重要因素。

他强调此次比赛必须“全力以赴”，避免重蹈覆辙，并表示球队已做好充分准备，希望在主场取得突破皇马阵容深度与球员质量约尔丹特别提到皇马拥有“出色的球员”，这意味着即使部分球员状态波动，其他球员也能及时补位或通过个人能力改变战局这种阵容深度要求对手在战术执行和球员对位上不能出现明显漏洞；恐怕难以抵挡对手的攻势此外，西班牙人上一次主场21战胜皇马的比赛，更多是偶然因素所致，难以复制夺冠战意强烈皇马本场比赛若能获胜，不仅将提前锁定西甲冠军，还能极大提升球队士气，为接下来的欧冠半决赛次回合逆转曼城注入强大动力因此，皇马全队上下战意高昂，必将全力以赴争取胜利。

为球队争取胜利增添更多筹码球迷们也期待着皇马能够在本场比赛中展现出强大的实力，取得理想的成绩球队士气随着本泽马的回归和球队训练的深入，皇马球员们的士气也愈发高涨他们深知即将到来的比赛的重要性，因此都全力以赴地投入到训练中，希望能够为球队贡献自己的力量；与皇马比赛的难度知道比赛困难，这可能是职业生涯中最大的考验之一本赛季联赛未完成目标，欧冠是展示能力的机会，虽任务艰巨但会全力以赴最想签下的皇马球员最想签下莫德里奇，和他打过几次比赛，尤其是和克罗地亚国家队比赛时，莫德里奇表现领先一个档次，若莫德里奇在自己的球队，100%会让他。

尊重亚特兰大，专注联赛齐达内明确表示皇马非常尊重欧冠18决赛的对手亚特兰大，但当前球队的重点是与毕尔巴鄂竞技的联赛他强调比赛要到明年2月才进行，现阶段不会过多关注欧冠对手，而是全力以赴在联赛中展示皇马的优秀状态对球队状态的看法齐达内认为球队近期状态出色，但并未发生根本性变化他指出；曼联取得领先，但次回合罗马仍有希望扳平比分甚至反超比赛结果将取决于双方的战术执行和球员状态总结 1819赛季欧冠16强战次回合的较量充满了悬念和看点各支球队都为了晋级而全力以赴，球迷们也将享受到一场场精彩的足球盛宴以上分析仅供参考，实际比赛结果将取决于双方的临场发挥和战术布置。

图库尔图瓦在比赛中做出关键扑救近期状态经历起伏后需调整库尔图瓦承认皇马在过去一个月状态波动较大，包括杯赛被淘汰如国王杯出局和联赛中的起伏但他认为冬歇期后球队在联赛中的成绩有所回升，需继续保持胜利节奏他指出，皇马作为顶级豪门，每场比赛都会面临对手的全力以赴，因此不能有任何保留；AZP阿斯皮利奎塔认为切尔西对阵皇马时表现精彩，本有机会打进更多球，同时强调球队接下来几周还有重要战斗，需全力以赴对阵皇马的表现评价AZP在接受切尔西官网采访时明确表示，球队在对阵皇马的比赛中发挥非常出色尽管皇马是实力强劲的对手，但切尔西展现出了极高的竞技水平，创造了大量得分机会他提。

皇家马德里正逐渐摆脱伤病带来的困扰，球队的实力和战斗力也随之恢复在当前的状态下，他们展现出了强大的竞技状态和团队精神面对利物浦这样的强劲对手，皇马球员们表现出的决心和勇气不容小觑他们深知这场比赛的重要性，因此必将全力以赴，不会给对手留下任何机会可以预见的是，皇马将凭借其出色的；正如皇马主帅齐达内所说，接下来的每一场比赛都是决赛，球队需全力以赴争取胜利近期状态皇马复赛后状态稳定，已取得7连胜尽管进攻端表现略显乏力，但防守端极其稳健，近4场比赛均零封对手，展现出强大的防守能力本轮目标本轮主场对阵具有降级危机的阿拉维斯，皇马定然不会有所懈怠，目标顺利取得。

海报核心内容人物呈现海报中红军全队集体亮相，主帅克洛普占据画面中心位置C位，凸显其作为球队核心指挥官的角色球员们围绕在克洛普周围，形成团结一致的视觉效果，象征全队上下为共同目标全力以赴海报发布背景赛事信息北京时间决赛日凌晨，利物浦将在欧冠决赛中对阵皇家马德里这是利物浦时隔多年；马德里足球俱乐部的队歌加油，马德里Hala Madrid充满了对俱乐部辉煌历史的自豪和对比赛胜利的渴望这首歌曲象征着马德里俱乐部的荣耀和体育精神，它的旗帜洁白无瑕，象征着俱乐部的纯洁和坚定俱乐部的成员，无论是经验丰富的老将还是充满激情的新秀，都怀揣着尊重与热情，仰望那些辉煌的成就这首。

在2018 19赛季欧冠逆转皇马前，瓜迪奥拉告知奥纳纳要无所畏惧全力以赴去赢下比赛具体内容如下事件背景2018 19赛季欧冠八分之一决赛，阿贾克斯首回合1 2落败于皇马奥纳纳出自巴萨青训，此前在德国看过曼城对阵沙尔克的比赛同样是2018 19赛季欧冠16进8，期间他与瓜迪奥拉谈论了。

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